Neues Arbeiten ist nach wie vor DAS Thema, denn es verspricht neben angenehmeren Arbeitsbedingungen, eine leichtere Vereinbarung von Beruf und Familie sowie Privatleben und ermöglicht Flexibilität bei Arbeitnehmern und -gebern. Doch Arbeitsmodelle wir ergebnisorientiertes Arbeiten, activity based working oder hybride Arbeitsplätze lassen sich nicht einfach nebenbei umsetzen. Der Weg dorthin ist mitunter steinig und voller Stolpersteine.
Der Wandel fängt im Kopf an
„In der Lobby sitzt nie jemand, weil alle denken, wenn ich da sitze und arbeite
und mein Chef kommt vorbei, dann denkt er vielleicht, ich tue gar nichts,
weil ich hier draußen rumsitze und nicht im meinem Büro.“Detlev Artelt, Kommunikationsarchitekt und Geschäftsführer der aixvox GmbH
Solche Zitate hört man immer wieder. Dabei wird deutlich, wie festgefahren die Vorstellung ist, dass Arbeit immer im Büro stattfinden muss und man nicht produktiv an anderen Orten sein kann. Das ist einer der Stolpersteine, mit denen man mitunter zu kämpfen hat, wenn man neues Arbeiten umsetzen möchte.
Da ist Kommunikation natürlich ein ganz wichtiger Punkt
Ein weiterer wichtiger Punkt: die Kommunikation. Denn nur wenn klar und deutlich kommuniziert wird, welche Wünsche, Forderungen und auch Werkzeuge benötigt werden, um neue Arbeitsmodelle umzusetzen, können diese auch erfolgreich umgesetzt werden. Dabei ist es notwendig, jeden Mitarbeiter dort abzuholen, wo er gerade steht. Der Eine arbeitet vielleicht schon seit Jahren auf seinem digital workplace, der andere weiß mit dem Begriff Cloud kaum etwas anzufangen. Durch offene Kommunikation kann man für jeden individuell abholen und auf seinem Weg in die neues Arbeitswelt begleiten.
Podcast of Change – jetzt reinhören
Über weitere Hindernisse, aber auch Chancen und erfolgreiche Beispiele spricht spricht Detlev Artelt, Kommunikationsarchitekt und Geschäftsführer der aixvox GmbH in Aachen, mit Janice Köser in Episode 33 des Podcast for Change der STAUFEN AG .
